引用 羽妖精 帶人帶氣氛，凡事留三分你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 ~~除了才華，我很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主 管或是誰不喜歡我……。』」 我認為，要成為一個及格的員工、成功的人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。 我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』在我的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。兵法５招1、 帶人時，自己要懂，要讓人服氣。2、 給員工空間，讓他自由發揮，不要一直盯在屁股後面。3、 不能要求別人對你很好，應該做到讓別人覺得你很好。4、 捨了才能得，要先對別人笑，別人才會對你笑。5、威嚴不在聲音，而是在能力。 鄭丹瑞寫的文章，值得分享:急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹慎的說；沒發生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎麼說；現在的事，做了再說；未來的事，未來再說。知人不必言盡 留三分餘地與人 留些口德與己責人不必苛盡 留三分餘地與人 留些肚量與己才能不必傲盡 留三分餘地與人 留些內涵與己鋒芒不必露盡 留三分餘地與人 留些深歛與己有功不必邀盡 留三分餘地與人 留些謙讓與己得理不必搶盡 留三分餘地與人 留些寬和與己得寵不必恃盡 留三分餘地與人 留些後路與己氣勢不必倚盡 留三分餘地與人 留些厚道與己富貴不必享盡 留三分餘地與人 留些福澤與己凡事不可做盡 留三分餘地與人 留些餘德與己為人處事 常留三分地與人設想 尚存幾分~懂得放心的人找到輕鬆懂得遺忘的人找到自由懂得開懷的人找到朋友也一定能找到快樂 ~ 先人說:你可以給他們你的愛，卻非你的思想。因為他們有自己的思想。你可以供給他們身體安居之所，卻不可藏置他們的靈魂，因為他們的靈魂居住在明日之屋，甚至你在夢中，也無法探訪。工作，是愛的具體化。 我的每位夥伴都有自己的一套 而他們的那一套都是僅自我可行。 我僅問: 做的每件事.賣的每件東西 都蘊藏著愛&幸福嗎?? 21金by happyday/160 2010.8.24 .
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